• <cite id="28y0s"></cite>
  • <center id="28y0s"><dd id="28y0s"></dd></center>
    <dfn id="28y0s"></dfn><center id="28y0s"></center>
  • <tbody id="28y0s"></tbody>
  • 返回首頁
    當(dāng)前位置: 網(wǎng)站首頁 > 池州市公共企事業(yè)單位信息公開 > 池州市特殊教育學(xué)校 > 教學(xué)教研

    池州市特殊教育學(xué)校教學(xué)科研工作管理制度

    閱讀次數(shù):2300 次 來源:池州市特殊教育學(xué)校 發(fā)布時間:2023-11-09 15:16
    【字體大?。?a href="javascript:doZoom(20)">大

    教學(xué)科研工作是學(xué)校工作的一個重要方面,為了確保我校教科研工作的正常開展,使教學(xué)科研工作規(guī)范化,制度化,特制定本制度。

      一、 學(xué)校科研領(lǐng)導(dǎo)管理制度

      1.學(xué)校成立以校長為組長的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,具體工作由主管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任和教研組長負(fù)責(zé)。

    教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能如下:

      (1)從宏觀上指導(dǎo)、審議學(xué)校教科研工作,以發(fā)展的眼光制定學(xué)校教科研的決策和規(guī)劃。

      (2)審議每學(xué)期學(xué)校教科研工作計劃,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教科研工作。

      2.教研組負(fù)責(zé)學(xué)科組教科研工作的組織和管理。

      教研組工作職責(zé):

      (1)按學(xué)校工作的要求和安排,在教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,擬定每學(xué)期教科研工作計劃。

      (2)負(fù)責(zé)擬定學(xué)校教科研的中心課題,做好中心課題的論證,研究及總結(jié)工作。

      (3)指導(dǎo)各科研課題(特別是校本課題)的立項(xiàng)等工作。

      (4)組織教師開展教育理論和教科研方法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,不斷提高老師的教育科研意識和水平。

      (5)認(rèn)真做好課題研究的檢查工作,每學(xué)期對立項(xiàng)課題進(jìn)行一-次跟蹤調(diào)查,作好記錄和總結(jié)。

      二、課題申報制度

      (一)課題申報

      1.開展課題研究的教師需向教導(dǎo)處提出申請,填寫課題研究申報表。

      2.課題申請一般在每學(xué)期初進(jìn)行,研究時間一般定為一年。

      (二)課題立項(xiàng)

      1.課題研究申請表經(jīng)教導(dǎo)處審核同意后,即為校級立項(xiàng)課題,對校級課題中的優(yōu)秀課題上報市教體局。

      2.被批準(zhǔn)為校級立項(xiàng)課題的教師,需在批準(zhǔn)之日起,兩周內(nèi)向教導(dǎo)處上交課題研究具體實(shí)驗(yàn)方案。

      3.對批準(zhǔn)申報市級以上立項(xiàng)課題的教師,在批準(zhǔn)之日兩周內(nèi)需交課題研究具體實(shí)施方案。

      4.課題研究具體實(shí)施方案一般有包括下列內(nèi)容:

      (1)課題研究的現(xiàn)實(shí)背景及意義

      (2)國內(nèi)外同類課題的研究

      (3)課題研究的內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)

      (4)如研究已有一定基礎(chǔ),可寫上初期研究成果或”研究的操作措施及做法”

      (5)課題研究的步驟及人員分工

      (6)課題研究的條件分析(已取得的與本課題有關(guān)的研究成果)

      三、課題管理制度

      (一)教師承擔(dān)課題制度

      1.每位老師根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)特色研究方向確定校級及以上課題進(jìn)行一至三年的研究,研究的課題開題時有一份實(shí)施方案,結(jié)題時有一份實(shí)驗(yàn)報告。

      2.每學(xué)期初寫好課題計劃,期末寫好課題階段性總結(jié)。

      3.每學(xué)期在課題實(shí)施過程中上好一節(jié)匯演課,寫好精心設(shè)計的教學(xué)設(shè)計1篇。

      (二)課題組組長管理制度

      1.每位課題負(fù)責(zé)人(課題組長)負(fù)責(zé)寫好課題申報表、課題方案、中期報告和實(shí)驗(yàn)報告。

      2.每位課題組長在課題實(shí)施過程中,不得隨意更改和中斷課題研究。如有特殊情況需要更改的,必須由課題承擔(dān)人書面說明理由,經(jīng)科研領(lǐng)導(dǎo)同意方可。

      3.每位課題組長負(fù)責(zé)人每月開展一次活動,每次活動定時間、定主講人、定討論題,進(jìn)行課題研究的交流、研討等,并督促教師做好研究的原始記錄,注意做好課題成果的搜集工作。

      4.每位課題組長負(fù)責(zé)填寫好課題結(jié)題申報表。

      四、科研考核制度

      1.教師的教科研工作履行情況列入一線教師考核,作為年終考核的依據(jù)。

      2.校先進(jìn)科研教師評選,每學(xué)期開展一次評選先進(jìn)個人和先進(jìn)教研組活動。

      3.每兩年組織申報一次科研先進(jìn)個人。

      4.每學(xué)期由辦公室對每位教師的榮譽(yù)情況進(jìn)行匯總,并以分值計算,列入考核范疇。

     

    掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁

    97超级碰碰碰久久久全部,中国av片永久免费,国产精品无码无需播放器,中文字幕精品一区二区2021
  • <cite id="28y0s"></cite>
  • <center id="28y0s"><dd id="28y0s"></dd></center>
    <dfn id="28y0s"></dfn><center id="28y0s"></center>
  • <tbody id="28y0s"></tbody>