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    【池州市創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作簡報2024年第27期】對標先進找差距 學(xué)習(xí)借鑒促提升 ——市營商環(huán)境辦組織有關(guān)單位赴蕪湖市考察學(xué)習(xí)

    閱讀次數(shù): 信息來源:市創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 發(fā)布時間:2024-08-27 10:21
    [字體:]

    為進一步對標提升我市優(yōu)化營商環(huán)境工作,按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求,8月9日,市營商環(huán)境辦組織市工業(yè)和信息化局、市數(shù)據(jù)資源局、市企業(yè)服務(wù)中心等單位赴蕪湖市考察學(xué)習(xí)??疾烨埃袪I商環(huán)境辦認真謀劃,組織有關(guān)單位研究對標學(xué)習(xí)重點;考察期間,通過深入現(xiàn)場、走進大廳、座談交流,向具體負責(zé)同志面對面請教,確保學(xué)到真經(jīng);考察結(jié)束后,會商梳理學(xué)習(xí)成果,提出我市可復(fù)制借鑒的提升措施清單。

    一、蕪湖市好的經(jīng)驗做法

    蕪湖市在省轄市為企優(yōu)環(huán)境工作季度“賽馬”中,連續(xù)三個季度位居全省第1位。一是堅持有力的調(diào)度推進。蕪湖市按月分解重點工作、組織評議研究、督促赴省對接、開展工作調(diào)度;建立健全綜合通報機制。2024年上半年,蕪湖市營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位共召開三級調(diào)度會86次,蕪湖市政府主要負責(zé)同志、分管負責(zé)同志及市政府秘書長召開專題調(diào)度會6次。二是設(shè)立了為企服務(wù)專門工作機構(gòu)。蕪湖市整體工作架構(gòu)與我市總體相同,但其專門設(shè)立了市企業(yè)服務(wù)中心,下設(shè)在市工業(yè)和信息化局,建制為副縣級事業(yè)單位,人員編制數(shù)14個,為系統(tǒng)性、整體性推動工作提供了有力保障。三是建設(shè)改革創(chuàng)新示范區(qū)。蕪湖市首批10個省級試點事項和7個市級試點事項,被選定為向全省復(fù)制推廣的典型案例,總數(shù)位列全省首位。蕪湖市自主創(chuàng)新的“持續(xù)降低小微企業(yè)電力接入成本”“創(chuàng)新出口貨物勞務(wù)預(yù)繳稅款方式”等舉措被納入《安徽省創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境對標提升舉措(2024版)》。2024年,蕪湖市承擔(dān)省第二批營商環(huán)境改革創(chuàng)新試點事項24項,數(shù)量居全省第1位。四是有效助力企業(yè)發(fā)展。蕪湖市創(chuàng)新推出“1%工作法”,聚焦影響企業(yè)利潤的技術(shù)、用工、融資等因素,最大程度幫助企業(yè)降本增效,幫助企業(yè)在原基礎(chǔ)上再提高1%的利潤。開展“全面聽、認真找、嚴實改”活動,充分聽取社會各界意見建議,從嚴從實改進工作作風(fēng)和辦事效率。五是數(shù)智賦能政務(wù)服務(wù)。蕪湖市聚焦“創(chuàng)新提升、極優(yōu)服務(wù)、極簡審批、數(shù)智賦能”,推出10個跨領(lǐng)域集成式品牌和“小切口”創(chuàng)新性提升舉措?!笆徍壑腔劭诎督ㄔO(shè)”“法潤江城、營商蕪優(yōu)”“企業(yè)上市合法合規(guī)信息核查一件事”“數(shù)字賦能推動公共政策兌現(xiàn)”等信息化建設(shè)全省領(lǐng)先。六是營造濃厚氛圍環(huán)境。構(gòu)建暢聊早餐會、民營企業(yè)家懇談會、企業(yè)服務(wù)聯(lián)席會議和企業(yè)服務(wù)中心“四位一體”為企服務(wù)生態(tài)圈,輻射帶動灣沚區(qū)“蕪優(yōu)辦”、繁昌區(qū)“上門辦公會”、南陵縣“企業(yè)家營地”、無為市“最濡意”等為企服務(wù)品牌,主動上門服務(wù)觸角不斷延伸。制度化開展“營商環(huán)境體驗官”活動,點題式查找政務(wù)服務(wù)、項目投資、要素保障、執(zhí)法監(jiān)督等領(lǐng)域問題。

    二、我市存在的差距和不足

    我市在服務(wù)意識、服務(wù)能力、企業(yè)有感等方面存在一定差距。一是窗口改革進度有待加快。貴池區(qū)、石臺縣綜合窗口優(yōu)化整合較為滯后,市縣一體化建設(shè)仍有差距;市政務(wù)服務(wù)中心工程建設(shè)項目領(lǐng)域人員數(shù)量偏少,窗口前臺支撐不足。二是主動服務(wù)意識有待加強。為企服務(wù)宗旨理念不夠牢固,未真正做到從企業(yè)角度看問題,靠前服務(wù)、主動服務(wù)意識不足。三是政策兌現(xiàn)功能有待提升。惠企平臺“即申即享”“限時即享”功能尚不完善,與蕪湖市相比仍有一定差距。四是宣傳推介力度有待加大。在總結(jié)經(jīng)驗做法、挖掘工作亮點方面做的不夠,沒能將好的做法、突出成效及時提煉推廣,在統(tǒng)籌城市名片和營商環(huán)境形象宣傳上還有待加強。

    三、對標提升工作建議

    堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,對標學(xué)習(xí)蕪湖好的做法,加快補齊自身短板弱項,不斷改進政務(wù)服務(wù),切實解決企業(yè)問題,通過增強為企服務(wù)的意識和能力,持續(xù)提升企業(yè)的滿意度和獲得感。一是進一步增強為企服務(wù)意識。引導(dǎo)各級干部把對待企業(yè)家的態(tài)度作為第一營商環(huán)境,發(fā)自內(nèi)心地、高度自覺地尊重、理解企業(yè)家,樹立“圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識。對企業(yè)家的社會價值由衷地敬重和看重,在涉企政策和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定等方面,給企業(yè)家更多的話語權(quán)。理解企業(yè)家在生產(chǎn)經(jīng)營中的甘苦,理解企業(yè)家在承受市場不確定性中面臨的壓力,當(dāng)好他們的貼心人。二是進一步提升為企服務(wù)能力。加強各級干部政策水平和專業(yè)素質(zhì)提高,善于用專業(yè)的思維、專業(yè)的知識、專業(yè)的方法解決專業(yè)的問題,善于研究政策、運用政策、修訂政策,把各種政策“吃干榨凈”。主動貼近基層、貼近企業(yè)、貼近企業(yè)家,切實做到懂企業(yè)、懂企業(yè)家,幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題和困難,提供精準服務(wù),提升企業(yè)的滿意度、獲得感。三是進一步提升政務(wù)服務(wù)水平。探索設(shè)立市級企業(yè)服務(wù)中心機構(gòu),有效有力統(tǒng)領(lǐng)營商環(huán)境基礎(chǔ)性工作。加快推進市縣一體化綜合窗口改革和貴池區(qū)、石臺縣窗口優(yōu)化整合及規(guī)范運行。推進更多高頻復(fù)雜領(lǐng)域?qū)徟藛T進駐政務(wù)服務(wù)中心,加強窗口前、后支撐,實現(xiàn)事項在政務(wù)中心全流程運行,提升政務(wù)服務(wù)標準化、規(guī)范化、便利化水平。四是進一步推進惠企政策落實。進一步優(yōu)化完善我市惠企平臺功能,推進實現(xiàn)公共政策兌現(xiàn)“免申即享”“即申即享”“限時即享”和政策資金“一鍵送達”,提升公共政策“免申即享”覆蓋面,不斷拓展惠企政策兌現(xiàn)方式。進一步加強涉企政策和法律法規(guī)的歸集集成,創(chuàng)新宣貫惠企助企政策形式,讓企業(yè)更加快速、便捷了解政策、享受政策。五是進一步打造營商環(huán)境品牌。推深做實“政策找企業(yè)”“局長走流程”“服務(wù)進園區(qū)”和“五免”之城建設(shè),扎實開展“民營企業(yè)家懇談會”“‘池’久滿意面對面”“營商環(huán)境體驗官”等系列活動,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,形成更多向全省復(fù)制、推廣的典型案例;主動承接省級營商環(huán)境改革創(chuàng)新試點事項,通過大膽創(chuàng)新、先行先試,探索更多首為首創(chuàng)經(jīng)驗做法,不斷提升城市營商環(huán)境知名度和美譽度。

     

    附件:學(xué)習(xí)借鑒蕪湖市提升措施清單


    附件

    學(xué)習(xí)借鑒蕪湖市提升措施清單

    序號

    主要措施

    責(zé)任單位

    1

    完善“日常提醒、提級會商、綜合調(diào)度”三級調(diào)度機制。對營商環(huán)境重點指標領(lǐng)域牽頭單位,市政府辦公室每月中旬作工作提醒;每月底提請分管副秘書長進行會商;按季度提請市政府主要負責(zé)同志或分管負責(zé)同志作專題調(diào)度。

    市營商環(huán)境辦

    2

    完善營商環(huán)境重點指標領(lǐng)域?qū)0嗤七M機制。聚焦營商環(huán)境重點領(lǐng)域短板弱項,市政府辦公室每月排出計劃,主動赴有關(guān)單位開展工作會商,著力補齊短板弱項。

    營商環(huán)境重點領(lǐng)域牽頭單位

    3

    探索設(shè)立市級企業(yè)服務(wù)中心事業(yè)單位,有效有力統(tǒng)領(lǐng)營商環(huán)境基礎(chǔ)性工作。學(xué)習(xí)借鑒蕪湖市“1%工作法”,幫助企業(yè)降本增效。

    市營商環(huán)境辦

    市工業(yè)和信息化局

    4

    提升部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化能級。加快推進市縣一體化綜合窗口改革,督促貴池、石臺政務(wù)中心窗口優(yōu)化整合及規(guī)范運行。加快建設(shè)一體化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺,推動部門系統(tǒng)對接、業(yè)務(wù)協(xié)同。

    市數(shù)據(jù)資源局

    貴池區(qū)、石臺縣

    5

    增強為企服務(wù)的意識和能力。加強縣區(qū)、園區(qū)重點企業(yè)(項目)聯(lián)系包保,做好政策宣傳解讀、幫助輔導(dǎo)申報,切實幫助企業(yè)紓困解難,真正做到好時不擾,難時出手。

    市直有關(guān)單位

    各縣區(qū)、園區(qū)

    6

    拓展惠企政策兌現(xiàn)方式。優(yōu)化完善池州市惠企平臺功能,推進惠企政策“即申即享”“限時即享”,建立公共政策兌現(xiàn)“免申即享”“即申即享”“限時即享”和政策資金“一鍵送達”。

    市工業(yè)和信息化局

    市數(shù)據(jù)資源局

    市直有關(guān)單位

    7

    建立解決“一類問題”特色案例庫。堅持問題導(dǎo)向,做到回應(yīng)一個訴求,解決一類問題,提升一個領(lǐng)域。及時總結(jié)工作經(jīng)驗,形成更多可復(fù)制、可推廣、直觀生動的案例。

    市直有關(guān)單位

    各縣區(qū)、園區(qū)

    8

    主動承接省級營商環(huán)境改革創(chuàng)新試點事項,通過大膽創(chuàng)新、先行先試,探索更多首為首創(chuàng)經(jīng)驗做法。持續(xù)打造“池”久滿意營商環(huán)境品牌。

    市直有關(guān)單位

    各縣區(qū)、園區(qū)


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