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    索引號: 11341800003280140M/202303-00067 組配分類: 市政府辦公室文件
    發(fā)布機(jī)構(gòu): 池州市人民政府辦公室 關(guān)鍵字:
    標(biāo)題: 池州市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)自然人會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理和服務(wù)工作的通知 文號: 池政辦秘〔2023〕37號
    成文日期: 2023-03-14 發(fā)布日期: 2023-03-21
    廢止日期:

    池州市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)自然人會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理和服務(wù)工作的通知

    閱讀次數(shù):15 信息來源:池州市人民政府辦公室 發(fā)布時間: 2023-03-21 10:45
    [字體:]


    池政辦秘〔2023〕37號

     

    各縣、區(qū)人民政府,江南新興產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、九華山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會,市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu):

    為進(jìn)一步提升全市自然人社會保險費(fèi)征繳服務(wù)質(zhì)效,深入推進(jìn)全民參保計劃,擴(kuò)大參保覆蓋面、提高參保繳費(fèi)率,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下。

    、基本原則

    (一)政府主導(dǎo)、部門協(xié)作。健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,深化部門溝通協(xié)作,細(xì)化協(xié)作事項和業(yè)務(wù)對接流程,形成政府主導(dǎo)、部門各司其職的自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格管理服務(wù)新格局。

    (二)屬地管理、分級負(fù)責(zé)。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,注重源頭治理。各級網(wǎng)格要扛牢管理職責(zé),統(tǒng)籌做好所轄范圍內(nèi)自然人社會保險費(fèi)的相關(guān)工作。充分發(fā)揮基層組織的工作優(yōu)勢,推動重心下移、力量下沉,逐級壓實責(zé)任,制定任務(wù)清單,明確網(wǎng)格職責(zé)。

    (三)技術(shù)支撐、高效便民。強(qiáng)化信息技術(shù)在自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化中的應(yīng)用,依托互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)交互等支撐,提供多元化參保繳費(fèi)方式。加快推進(jìn)自然人社會保險費(fèi)“掌上辦”“網(wǎng)上辦”“一廳聯(lián)辦”“一窗通辦”,部署和應(yīng)用城鄉(xiāng)居民兩險代征代辦系統(tǒng)。優(yōu)化線下服務(wù),保障老年人、殘疾人等特殊人群繳費(fèi)的順暢便利,不斷提升繳費(fèi)便利度。

    、組織架構(gòu)

    (一)建立網(wǎng)格體系

    為統(tǒng)籌做好自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理服務(wù),市政府成立池州市自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),各縣區(qū)政府、管委會按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則建立縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化組織體系。

    (二)明確職責(zé)分工

    1.市領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各縣、區(qū)自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)檢查,督促各縣、區(qū)建立三級自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系,完善相關(guān)制度措施。

    2.領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)。人力資源社會保障、醫(yī)保部門負(fù)責(zé)政策制定、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,自然人社保費(fèi)基礎(chǔ)信息維護(hù),實時解決自然人社會保險費(fèi)參保問題保障信息系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,做好數(shù)據(jù)運(yùn)維工作,確保征收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整;按職責(zé)做好城鄉(xiāng)居民兩險參保工作的組織部署;加強(qiáng)部門間收入統(tǒng)計核算、征繳入(退)庫、票據(jù)管理、資金對賬和銀行協(xié)調(diào)等工作。

    稅務(wù)部門負(fù)責(zé)稅務(wù)系統(tǒng)城鄉(xiāng)居民兩險征繳工作的組織部署,牽頭制定相關(guān)工作規(guī)程、征繳流程和制度,積極主動參與級網(wǎng)格工作;負(fù)責(zé)優(yōu)化征繳服務(wù),加強(qiáng)部門間收入統(tǒng)計核算、征繳入(退)庫、票據(jù)管理、資金對賬和銀行協(xié)調(diào)等。

    財政部門負(fù)責(zé)各類參保資助、補(bǔ)助資金劃撥保障工作,按時足額落實財政配套資金。

    民政、衛(wèi)生健康、退役軍人、鄉(xiāng)村振興、殘聯(lián)等部門按職責(zé)審核本地特困人員、孤兒(含事實無人撫養(yǎng)兒童)、低保對象等人員信息,計生特扶對象信息,重點(diǎn)優(yōu)撫對象信息,返貧致貧人口和納入相關(guān)部門農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的人口信息,符合條件的持證殘疾人信息等特殊繳費(fèi)人群信息,并將信息及時提供給人力資源社會保障和醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

    教育部門負(fù)責(zé)各類在校學(xué)生、幼兒園學(xué)齡前兒童的參保繳費(fèi)。

    公安部門負(fù)責(zé)對人員信息核查提供協(xié)助。

    3.縣、區(qū)級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)區(qū)自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳發(fā)動、政策解讀、參保繳費(fèi)目標(biāo)等全方位管理,及時了解掌握參保繳費(fèi)人數(shù)、籌資情況、征收進(jìn)度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)兩險代征代辦系統(tǒng)的部署應(yīng)用檢查、考核。

    三、運(yùn)行機(jī)制

    (一)目標(biāo)管理。級網(wǎng)格依據(jù)目標(biāo)管理要求,合理確定城鄉(xiāng)居民兩險征繳目標(biāo);下級網(wǎng)格對征繳目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解、落地落細(xì),增強(qiáng)工作合力,提高征繳效率,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的統(tǒng)籌推進(jìn)局面,實現(xiàn)當(dāng)期自然人社會保險費(fèi)征繳到位。

    (二)部門聯(lián)動。上級網(wǎng)格要強(qiáng)化對下級網(wǎng)格的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,下級網(wǎng)格要積極主動向上級網(wǎng)格匯報工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,實現(xiàn)縱向貫通。各級網(wǎng)格內(nèi)部各成員單位之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、密切協(xié)作配合,共同研究解決工作中遇到的新情況新問題,做到橫向聯(lián)動。

    (三)創(chuàng)新宣傳。根據(jù)城鄉(xiāng)居民兩險特征和參保對象特點(diǎn),建立分類分對象的宣傳機(jī)制,進(jìn)一步加大自然人社會保險費(fèi)政策宣傳解讀力度。充分運(yùn)用新媒體、傳統(tǒng)媒體等線上線下渠道,采取群眾喜聞樂見的方式,持續(xù)擴(kuò)大政策覆蓋面和知曉率。

    (四)優(yōu)化服務(wù)。細(xì)分服務(wù)策略,大力推廣線上繳費(fèi)小程序,拓寬自然人社會保險費(fèi)繳費(fèi)渠道。依托基層組織和銀行等金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)將自然人社會保險費(fèi)參保繳費(fèi)服務(wù)的觸角延伸至村組(社區(qū)),讓群眾“少走馬路,多跑網(wǎng)路”。

    四、有關(guān)要求

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級網(wǎng)格組織應(yīng)有計劃地研究部署自然人社會保險費(fèi)征繳管理服務(wù)工作,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格力量,有效整合資源,推進(jìn)自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格與基層社會綜合治理網(wǎng)絡(luò)融合式建設(shè)發(fā)展。

    (二)夯實網(wǎng)格基礎(chǔ)各縣、區(qū)要認(rèn)真調(diào)研本地自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)現(xiàn)狀,摸排本地繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)人基礎(chǔ)信息、繳費(fèi)方式等,依托信息化系統(tǒng)和網(wǎng)格化管理體系,逐步提高網(wǎng)格監(jiān)管的智能化信息化水平。

    (三)提升業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)隊伍建設(shè),重點(diǎn)健全縱向條線對接,橫向部門配合的工作機(jī)制,根據(jù)工作需要開展網(wǎng)格工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升人員素質(zhì)和履職能力,保證網(wǎng)格化管理服務(wù)的順利開展。

     

    附件:池州市自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

     


    池州市人民政府辦公室

    2023年3月14日

    附件

    池州市自然人社會保險費(fèi)網(wǎng)格化管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

     

     長:方能斌  市委常委、常務(wù)副市長

    副組長:劉榮華  市政府副秘書長、發(fā)展研究中心(政研室)主任

    戴長勝  市稅務(wù)局黨委書記、局長

     員:吳德元  市委教體工委專職副書記

                市公安局政治部主任

            李慶祥  市民政局副局長  

    李武勤  市財政局總會計師

    林賢中  人力資源社會保障局副局長

            路文敏  市衛(wèi)生健康委二級調(diào)研員

            桂安東  市退役軍人事務(wù)局副局長

            匡文農(nóng)  市醫(yī)療保障局副局長

                市鄉(xiāng)村振興局副局長

                市殘聯(lián)副理事長

                市稅務(wù)局總會計師

            王慧玲  人民銀行池州市中心支行副行長

    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市稅務(wù)局,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。廖軍同志兼任辦公室主任。

    2023年3月14日

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