尊敬的金毅代表：

您提出的《關(guān)于解決老舊小區(qū)改造中凸顯問題的建議》收悉，現(xiàn)就辦理情況答復(fù)如下：

一、工作開展情況

我市始終將老舊小區(qū)改造作為重要民生工程持續(xù)推進(jìn)。2021-2025年累計改造老舊小區(qū)167個，惠及居民5.5萬余戶，改造建筑面積達(dá)630余萬平方米。通過系統(tǒng)性改造，小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全面升級，居民生活品質(zhì)顯著提升。

二、具體改進(jìn)措施

（一）深化宣傳動員機(jī)制

1.建立“三級聯(lián)動”宣傳體系。采取“市級統(tǒng)籌+區(qū)級指導(dǎo)+社區(qū)落實”模式，通過入戶走訪、問卷調(diào)查、居民議事會等形式，實現(xiàn)改造政策宣傳覆蓋率100%。在科苑新村等小區(qū)試點(diǎn)“改造樣板間”展示，通過可視化呈現(xiàn)消除居民疑慮。

2.完善共建共治機(jī)制。推行“兩表一員”制度（問題反饋表、民意調(diào)查表、居民監(jiān)督員），2023年以來，累計收集意見建議2300余條，采納合理化建議占比達(dá)82%。

（二）強(qiáng)化協(xié)同推進(jìn)機(jī)制

1.成立市級協(xié)調(diào)專班。由分管副市長任組長，整合住建、城管、電力等15個部門及管線單位，建立“周會商、月調(diào)度”工作機(jī)制。2023年通過聯(lián)席會議解決管網(wǎng)交叉施工問題47項。

2.實施“五同步”改造模式。對水電氣、通信、安廣等管線工程實行統(tǒng)一設(shè)計、同步施工、聯(lián)合驗收，2024年改造項目平均工期縮短20天。

（三）創(chuàng)新長效管養(yǎng)模式

1.推行“改造+物業(yè)”雙預(yù)機(jī)制。在項目立項階段引入物業(yè)公司參與設(shè)計，2024年改造的23個小區(qū)全部簽訂預(yù)接管協(xié)議。試點(diǎn)“國企物業(yè)+社區(qū)自治”混合管理模式，在繼武巷等小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)覆蓋率100%。

2.建立管養(yǎng)資金共擔(dān)機(jī)制。通過公共收益補(bǔ)充、財政適度補(bǔ)貼、居民合理分擔(dān)等方式籌集管養(yǎng)資金。2023年主城區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)78%，同比提升21個百分點(diǎn)。

三、下一步工作計劃

（一）健全責(zé)任傳導(dǎo)體系。制定《老舊小區(qū)改造責(zé)任清單》，明確屬地政府主體責(zé)任。計劃2025年三季度前完成市、區(qū)兩級權(quán)責(zé)劃分，建立專項督查考核機(jī)制。

（二）深化數(shù)字賦能建設(shè)。計劃開發(fā)老舊小區(qū)改造智慧監(jiān)管平臺，實現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、居民反饋等要素“一網(wǎng)統(tǒng)管”。2025年底前完成主城區(qū)改造項目全流程數(shù)字化管理。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量追溯機(jī)制。建立工程質(zhì)量終身責(zé)任制，對參建單位實行“紅黑榜”管理，謀劃建設(shè)市級改造項目質(zhì)量追溯數(shù)據(jù)庫。

衷心感謝您對我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的關(guān)心和支持！

 

辦復(fù)類別：B類

聯(lián)系單位：池州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

聯(lián)系電話：何勝旺  18956692035

 

池州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 

2025年7月18日