2022年，市管局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和習近平總書記關于機關事務工作重要指示精神，旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展，用心用情強保障，較好完成了機關黨建和職能工作?，F(xiàn)將市管局領導班子2022年度工作開展情況總結(jié)如下：

一、堅持以更高站位抓好黨建工作開展

（一）旗幟鮮明抓好政治建設。一是加強組織領導。扎實抓好《市管局黨組織書記抓黨建“三個清單”》落實，黨組書記堅決扛起“第一責任人”責任，領導班子成員落實“一崗雙責”，總支（支部）書記協(xié)助抓，局黨組和黨支部定期研究分析黨建、黨風廉政建設和意識形態(tài)工作，確保機關及所屬單位黨建工作落實到位；認真研究部署機關黨組織換屆選舉和黨員隊伍建設工作，強化基層黨建工作組織領導力量。二是細化工作措施。深入推動市管局黨建工作“提質(zhì)增效”，制定《市管局2022年度黨建工作計劃》《市管局2022年黨風廉政建設工作要點》《市管局黨組理論學習中心組2022年度學習計劃》《市管局黨組織2022年度理論學習計劃》等，明確黨建各項工作時間節(jié)點、任務要求、工作責任，確保黨建各項工作落實落細。

（二）全面深入抓好思想建設。一是深入抓好政治理論學習。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實抓好黨的十九大和二十大精神學習貫徹落實，認真抓好習近平總書記關于機關事務工作重要指示精神學習，持之以恒抓好黨史學習教育，引導黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，切實做到衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。二是深入抓好意識形態(tài)教育管理。扎實抓好意識形態(tài)管理主體責任和“一崗雙責”落實，將學習領會習近平總書記關于意識形態(tài)工作的重要論述作為局黨組中心組學習和干部職工教育計劃的重要內(nèi)容，深入開展意識形態(tài)宣傳教育，牢牢把握機關事務領域意識形態(tài)工作的領導權(quán)、主導權(quán)。扎實抓好網(wǎng)絡意識形態(tài)和網(wǎng)絡安全工作，加強網(wǎng)站信息審核與發(fā)布，拉起“高壓線”，把好“準入關”，健全網(wǎng)絡信息發(fā)布、處置機制。

（三）認真規(guī)范抓好組織建設。一是嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格落實組織生活制度，堅持把嚴肅黨內(nèi)組織生活擺在重要位置，認真抓好“三會一課”、民主生活會、組織生活會和領導干部雙重組織生活等制度落實。全年召開支部黨員大會4次、支部委員會12次、黨小組學習會14次；領導班子成員帶頭上黨課4次，召開專題組織生活會和民主評議黨員1次；結(jié)合政治理論學習、文明創(chuàng)建、扶貧幫困等工作開展“主題黨日”活動12次，組織全體黨員集體過政治生日1次，評選表彰優(yōu)秀黨員5人。二是激勵干部擔當作為。根據(jù)工作需要，組織1名科級干部晉升職級，1名科級干部提拔任用，選派1名干部到縣直部門掛職鍛煉、1名干部到聯(lián)系村定點幫扶；定期組織開展家訪活動，關心干部成長；積極組織支部書記、黨務工作者和年輕干部參加黨建和業(yè)務工作培訓，著力提升機關年輕干部綜合能力素質(zhì)，增強黨務工作力量。

（四）聚焦服務突出黨建特色。一是加強黨建品牌建設。圍繞市管局“服務先鋒”黨建品牌，組織開展“黨建引領促提升”活動，持續(xù)推動“黨建+物業(yè)管理”、“黨建+食堂管理”、“黨建+服務保障”深入融合，提升機關事務服務保障水平；加強黨員志愿服務隊和黨員先鋒隊建設，組織機關黨員干部積極參與無償獻血、雙擁服務、文明創(chuàng)建和疫情防控等志愿服務活動，推動為民服務不斷深入。二是推進星級支部創(chuàng)建。結(jié)合實際，組織市直機關服務中心黨支部創(chuàng)建“四星級支部”，深入抓好機關黨支部“四星級支部”創(chuàng)建成果鞏固，不斷提升黨建工作標準化水平。三是抓好“黨建+信訪”工作落實。堅持黨建引領，定期召開會議研究部署信訪工作，在所管理辦公區(qū)成立黨員服務隊，協(xié)助有關部門做好信訪人員接訪工作。加強群眾關切回應，認真做好12345熱線答復工作，全年共辦理來電事項17項，辦結(jié)率和群眾滿意率均達到100%。

（五）從嚴從緊抓好廉政建設。一是筑牢思想防線。深入抓好中央、省、市紀委全會精神和《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》《黨委（黨組）運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)工作辦法（試行）》等文件和規(guī)定學習貫徹，引導黨員干部堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，不斷筑牢拒腐防變思想防線。二是持續(xù)改進作風。認真學習傳達省紀委關于省管局系列腐敗案件通報精神，組織全體黨員領導干部開展研討；結(jié)合“七一”建黨節(jié)組織全體干部職工赴市廉政教育基地開展“強黨性、改作風、嚴律己”主題警示教育活動；組織全體干部職工開展拒絕酒駕專題教育2次，與干部職工簽訂拒絕酒駕承諾書35份；持之以恒落實中央八項規(guī)定精神和省委實施細則、市委實施意見，引導全體黨員干部堅決抵制反對“四風”，緊盯元旦、春節(jié)和端午等重要時間節(jié)點，開展廉政專題教育和提醒，引導黨員干部職工進一步增強紀律觀念和法治意識，切實做到忠誠、干凈、擔當。三是加強規(guī)范管理。嚴格落實《零星工程項目實施管理辦法（試行）》，加強對機關事務零星工程項目立項、招標、施工、驗收、審計全過程管理，堅決堵住關鍵環(huán)節(jié)、重點部位風險漏洞。四是加強壓力傳導。堅持把全面從嚴治黨要求貫穿到機關事務工作全過程，邀請專業(yè)機構(gòu)對局機關及二級機構(gòu)預算執(zhí)行情況進行內(nèi)審。嚴格落實談心談話制度，黨組書記定期與班子成員、二級機構(gòu)主要負責同志及黨員干部開展談心談話，結(jié)合崗位調(diào)整及時與干部開展組織和廉政談話，班子成員定期與分管干部職工開展談心談話，引導干部職工進一步增強政治定力，勇于擔當作為；定期開展廉政風險排查，加強日常監(jiān)督管理，確保權(quán)力運行規(guī)范透明。

二、堅持以更實舉措推動機關事務工作

（一）抓好公務用車管理工作。2022年，以提升公務出行保障效能為目標，進一步完善市直機關公車平臺、執(zhí)法執(zhí)勤用車平臺、租賃用車平臺建設，扎實抓好保留車輛更新、處置、維修、調(diào)度等日常管理工作，不斷提升公務用車管理規(guī)范化、信息化水平。一是完成了定點服務企業(yè)招標工作。對合同到期的公務用車管理平臺、執(zhí)法執(zhí)勤用車管理平臺和定點租賃用車平臺進行招標；組織對“三大平臺”功能進行升級，修訂完善《市直機關公車平臺操作手冊》，印發(fā)《關于市直公務用車租賃服務有關事項的通知》，進一步規(guī)范公務用車使用管理。二是加強公務用車維修監(jiān)管。堅持每季度抽查維修賬單，全年組織專家開展維修項目評審4次；嚴格落實定點維修企業(yè)走訪檢查制度，全年組織赴定點修理廠走訪檢查2次，進一步加大了公車維修監(jiān)管力度。三是規(guī)范平臺車輛使用管理。定期開展車載終端巡檢工作，全年累計巡檢642次，發(fā)現(xiàn)車載終端數(shù)據(jù)掉線、信息中斷、無法定位等異常情況25次，更換車載終端8臺；扎實開展不規(guī)范用車專項整治，通過研判車輛運行軌跡、查看用車申請記錄、進行數(shù)據(jù)分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向用車單位發(fā)出提醒函，全年共計發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用車問題1716條，下發(fā)提醒函48份，向48個責任單位提出整改建議。四是加強車輛調(diào)度管理。嚴格落實24小時車輛調(diào)度值班制度，確保公務活動保障車輛5分鐘內(nèi)及時派遣完成，全年共計調(diào)度車輛1.85萬次，總行駛里程221萬公里，有力保障黨政機關及企事業(yè)單位公務出行。五是扎實抓好保留車輛更新處置。2022年，先后采購更新平臺保留車輛10臺；協(xié)助貴池區(qū)、九華山風景區(qū)，報省公車主管部門審批更新越野車輛3臺；處置車輛28臺（其中執(zhí)法執(zhí)勤車輛12臺、非執(zhí)法執(zhí)勤車輛16臺）；調(diào)劑車輛2臺。六是扎實抓好跨區(qū)域公務出行、基層公務出行保障。堅持“創(chuàng)新、綠色、共享”發(fā)展理念，加大跨區(qū)域公務出行和基層公務出行保障工作推進力度，通過異地提前預約、平臺調(diào)度保障的方式切實保障好外地來池公務人員的出行；印發(fā)《池州市基層公務出行保障工作實施方案》，加強對各縣區(qū)基層公務出行保障工作指導，通過探索貨幣化補貼、新能源汽車保障、租賃服務保障等多種方式，不斷提升基層公務出行服務保障水平。七是扎實抓好黨政機關公務用車統(tǒng)計工作。根據(jù)《黨政機關公務用車管理辦法》規(guī)定和國管局要求，組織各縣區(qū)、市直單位開展2021年度黨政機關公務用車統(tǒng)計工作，對全市公務用車管理使用總體情況進行摸排統(tǒng)計，圓滿完成數(shù)據(jù)上報工作。八是組織開展駕駛員技能培訓。組織全市公務用車管理系統(tǒng)駕駛員開展技能評比競賽，通過層層比拼，選拔2名選手代表我市參加了全省公務用車駕駛員技能競賽，并榮獲優(yōu)秀選手獎，得到省管局和省總工會表彰。九是扎實抓好疫情防控公務用車服務保障。疫情封控期間，為保障應急綜合指揮部、援池醫(yī)療隊疫情防控用車，成立了車輛應急調(diào)度指揮部，從市、縣公車平臺、定點租賃公司、公交車和社會車輛（出租車）臨時抽調(diào)車輛400輛進行集中辦公，圓滿完成疫情防控應急綜合指揮部、援池醫(yī)療隊和防疫物資轉(zhuǎn)運工作的車輛保障工作。

（二）抓好公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，以節(jié)約型機關創(chuàng)建為抓手，扎實推動合同能源管理、生活垃圾分類、反食品浪費等重點工作開展，圓滿完成了公共機構(gòu)節(jié)能管理既定的目標任務，公共機構(gòu)節(jié)能工作在省對市目標管理考核工作中位于第一方陣。一是扎實抓好節(jié)約型機關創(chuàng)建工作。扎實抓好全市節(jié)約型機關建設，通過加強對各級公共機構(gòu)宣傳指導，深化“管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、行為節(jié)能”三大節(jié)能管理模式，圓滿完成292家（其中市直機關77家、貴池區(qū)62家、東至縣54家、石臺縣50家、青陽縣49家）節(jié)約型機關創(chuàng)建工作任務，提前完成省下達的既定目標任務。二是扎實抓好公共機構(gòu)生活垃圾分類工作。選取市本級2家、縣區(qū)19家單位作為生活垃圾分類示范點，制定創(chuàng)建工作實施方案，扎實抓好創(chuàng)建工作有序推進；4月和11月份，先后2次赴縣區(qū)進行專項檢查，不斷提升創(chuàng)建工作水平；先后投入5萬余元，對所管理的集中辦公區(qū)和部分獨立辦公單位垃圾分類設施進行升級改造，提升生活垃圾分類工作成效。三是扎實抓好反餐飲浪費工作。2022年，赴市直機關單位食堂開展反食品浪費實地檢查6次，赴各縣區(qū)開展反食品浪費實地指導4次，提醒食堂管理單位落實主體責任，加強管控力度，減少原材料儲存和食品加工過程中的浪費行為；建立健全反食品浪費成效評估通報制度，將反食品浪費作為公共機構(gòu)節(jié)能考核和節(jié)約型機關創(chuàng)建的重要內(nèi)容，定期組織開展反食品浪費工作成效評估，對評估結(jié)果及時通報，將反食品浪費工作推向深處。在市直機關食堂配備食品監(jiān)督巡查員、勸導員，引導就餐人員節(jié)約糧食；在餐廚垃圾回收處安裝監(jiān)督攝像頭，加強監(jiān)督管理。四是扎實抓好公共機構(gòu)禁塑宣傳工作。結(jié)合公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周期活動，加強禁塑宣傳，鼓勵各級公共機構(gòu)優(yōu)先采購、使用可循環(huán)利用的辦公用品；在市直機關食堂推廣使用可降解餐盒，帶頭減少使用一次性塑料制品，不斷發(fā)揮公共機構(gòu)示范引領作用。五是扎實抓好合同能源管理推廣工作。2022年，充分利用能源費用托管模式，引入社會資金290萬元，分別在貴池區(qū)政務中心、青陽縣拓富廣場集中辦公區(qū)推廣能源托管項目2個，在東至縣示范高中、石臺縣實驗幼兒園推廣光伏發(fā)電項目2個，實現(xiàn)合同能源管理托管總面積3.8萬平方米，通過技術(shù)節(jié)能改造，逐步減少建設單位能源資源消耗，降低行政運行成本。

（三）抓好辦公用房管理工作。堅持高效集約的管理模式，不斷加強辦公用房規(guī)范化管理，圓滿完成了辦公用房管理工作的既定目標任務。一是扎實抓好辦公用房調(diào)配工作。根據(jù)使用單位人員編制和實際辦公需求，為市人大辦公室、市司法局、市供銷社等12家單位調(diào)配辦公用房3625.04m²。按照“整體保留、充分利用、節(jié)儉適用”的原則，對原池州日報社辦公樓進行改造，分別調(diào)配給為市人大辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室、市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、安徽法制報駐池記者站、中安在線池州頻道等單位，有效解決辦公用房緊張的難題。二是扎實抓好業(yè)務用房建設和維修改造項目審批工作。堅持標準，嚴格把關，扎實抓好業(yè)務業(yè)務用房建設和維修改造項目審批工作，全年共審核市民政局、市數(shù)據(jù)資源管理局等業(yè)務建設用房建設3起；審核市司法局、市市場監(jiān)督管理局等維修改造項目6起。三是扎實抓好低效閑置辦公用房分類處置工作。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，聯(lián)合市國資委在全市范圍內(nèi)組織開展黨政機關低效閑置辦公用房清查處理工作，共清查處置低效閑置辦公用房10處，有效解決辦公用房閑置浪費問題。四是扎實抓好黨政機關辦公用房信息統(tǒng)計報告工作。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，全面摸排我市黨政機關辦公用房和技術(shù)業(yè)務用房情況，圓滿完成101個辦公區(qū)域，207個市直單位辦公用房信息核對更新和數(shù)據(jù)上報工作。

（四）抓好集中辦公區(qū)物業(yè)管理服務工作。以“保運轉(zhuǎn)、保安全、提質(zhì)效”為目標，扎實抓好辦公區(qū)物業(yè)管理工作，有力保障了集中辦公區(qū)正常運轉(zhuǎn)。一是抓好集中辦公區(qū)物業(yè)規(guī)范管理。修訂完善《高層區(qū)辦公樓物業(yè)管理方案》《市委黨校、“一宮兩中心”及政務服務中心物業(yè)管理方案》等制度，提升物業(yè)管理服務工作標準；抓好《池州市機關事務管理局物業(yè)服務項目考核暫行辦法》落實，每季度對物業(yè)服務管理工作進行量化考核；定期召開物業(yè)管理工作座談會，征求服務對象評價意見，不斷提升物業(yè)管理服務水平。二是抓好集中辦公區(qū)安全管理。先后投入52.39萬元，對紅森大廈、波斯曼大廈消防設備進行維修改造，對市公共資源交易管理中心消防系統(tǒng)進行改造提升，消除安全隱患，提升消防安全系數(shù)；先后組織開展消防安全知識培訓和消防設備使用實操演練主題活動，進一步增強機關工作人員、物業(yè)服務人員消防安全意識和應急處置能力；嚴格落實設施設備巡檢制度，堅持定期巡檢與“安全大排查”相結(jié)合，結(jié)合季節(jié)轉(zhuǎn)換對防雷系統(tǒng)、電氣設備系統(tǒng)等進行全面檢測，在節(jié)假日前組織開展“安全大排查”，確保集中辦公區(qū)安全運轉(zhuǎn)。三是抓好集中辦公區(qū)工作環(huán)境改善。先后投入9.33萬元，對集中辦公區(qū)中央空調(diào)系統(tǒng)進行升級改造，改善機關干部職工工作環(huán)境；投入6.9萬元，對會務中心大會場舞臺燈光設備進行改造，提升會議服務保障質(zhì)量。四是抓好集中辦公區(qū)疫情防控。督促指導物業(yè)服務公司對辦公場所、機關食堂和會務中心等重點區(qū)域定時消殺，嚴格落實常態(tài)化疫情防控管理規(guī)定。

（五）抓好機關食堂和市委黨校會議中心管理服務工作。強化主動服務意識，堅持科學規(guī)范管理，不斷提升機關食堂和會務服務保障水平。一是抓好市直機關食堂管理服務。修訂完善《機關食堂監(jiān)督管理實施細則》，加強對機關食堂監(jiān)督管理，不定期進行督促檢查，提升機關食堂服務水平和質(zhì)量；扎實抓好“示范食堂”創(chuàng)建工作，著力在改善機關就餐環(huán)境和菜品質(zhì)量上下功夫，所管理2家食堂均成功創(chuàng)建“文明餐桌、示范食堂”；組織召開食品安全培訓會，提高食堂從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識和管理水平；在突發(fā)疫情期間，圓滿完成市疫情防控指揮部、援池醫(yī)療隊、方艙醫(yī)院及社區(qū)工作者服務保障工作，共計供應盒飯3.2萬份，為疫情防控工作提供堅強后勤保障。二是抓好市委黨校會議中心服務保障。定期組織開展會務服務培訓，提升會務服務能力；抓好會務服務硬件設施改造，提升會務服務質(zhì)量；全年高質(zhì)量保障各類會議服務760余場次；在突發(fā)疫情期間，市委黨校會議中心作為市疫情防控應急綜合指揮部辦公場所，圓滿完成指揮部各項后勤服務保障工作。

（六）抓好公務活動服務保障工作。扎實做好各類公務活動接待服務保障工作，圓滿完成各類檢查督導組、來池客商等服務保障工作。一是抓好業(yè)務學習交流。通過定期組織開展業(yè)務培訓、召開市縣接待工作座談會、組織干部職工參加全省公務保障系統(tǒng)技能競賽活動等方式，提升接待服務人員政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。二是抓好公務活動服務保障。在做好日常公務活動服務保障工作基礎上，圓滿完成7·23等級任務和省委第八巡視組、省疫情防控工作督導組、財政部預決算專項檢查組、國務院安委會綜合檢查組等10余批中長線服務保障工作，全年服務保障來池考察投資客商60余批。三是抓好大型公務活動服務保障工作。牢固樹立“熱情高效、細致周到”的服務理念，全年圓滿完成長三角地區(qū)人大民宗僑外工作聯(lián)席會議、全國鎂業(yè)大會暨鎂業(yè)分會第二十五屆年會等大型公務活動服務保障工作10余批。四是抓好疫情期間醫(yī)療隊服務保障工作。協(xié)調(diào)大九華賓館、開元大酒店、平天半島大酒店、五溪山色大酒店等23家酒店作為省來池專家指導組、援池醫(yī)療隊駐點酒店；成立服務保障小分隊，采取“一對一”食宿服務保障方式，圓滿完成服務保障任務。

（七）扎實抓好法治政府建設工作。嚴格落實機關事務領域法治政府建設主體責任，扎實抓好依法行政、法治宣傳教育工作貫徹落實；定期組織開展黨紀法規(guī)學習，邀請法律顧問開展專題講座，引導黨員干部職工牢固樹立依法履職意識，提升依法履職能力，我局報送的機關事務系統(tǒng)習近平法治思想調(diào)研報告榮獲全省機關事務系統(tǒng)“優(yōu)秀成果獎”；扎實抓好民主集中制制度落實，凡“三重一大”重要事項和關系機關事務工作長遠建設發(fā)展的事項均提交黨組會集體討論決定；嚴格落實法律顧問制度，與安貴律師事務所簽訂了法律顧問合同，在重大項目審批、合同簽訂等事項中，征求法律顧問意見，堅持依法決策，推進行政決策法治化。

總結(jié)過去一年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是比學先進的標桿提的不高。近兩年疫情影響較大，領導班子牽頭組織赴省內(nèi)外開展考察學習次數(shù)明顯減少，特別是對滬蘇浙機關事務部門先進工作經(jīng)驗的考察學習嚴重不足，對我們自身的工作的“長板”、“短板”、“底板”認識也不清。二是機關事務工作視野還不夠開闊。在謀劃推動物業(yè)管理、食堂管理和后勤服務保障工作方面習慣按部就班，創(chuàng)新意識、求變意識還不夠強。下一步，領導班子將牢牢把握市管局首先是政治機關的定位，不斷提高政治站位，堅持和加強黨對機關事務工作的集中統(tǒng)一領導，持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大和習近平總書記關于機關事務工作重要講話指示精神，立足新發(fā)展階段，服務和融入新發(fā)展格局，不斷提升機關事務服務保障水平，為加快建設現(xiàn)代化池州作出新的更大貢獻。