3.2項目管理職責

3.2.1項目經(jīng)理

施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責）。

主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。

組織建立相關(guān)施工責任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。

組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負責監(jiān)督落實。

組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。

對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。

負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。

負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。

負責組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改。

參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。

3.2.2項目總工

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目施工技術(shù)管理等工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。

貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，組織編制施 工安全管理及風(fēng)險控制方案、施工強制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件，并負責監(jiān)督落實。

組織編制施工進度計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施。

組織對項目全員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。

組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項目部組織的設(shè)計交底及施工圖會檢。對施工圖紙 和設(shè)計變更的執(zhí)行有效性負責，對施工圖紙存在的問題，及時編制設(shè)計變更聯(lián)系單并報設(shè)計單位。

組織編寫專項施工方案、專項安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負責對施工 方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。

定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。

負責施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。

負責組織收集、整理施工過程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。

協(xié)助項目經(jīng)理做好其他施工管理工作。

3.2.3技術(shù)員

貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好施工技術(shù)管理工作。

熟悉有關(guān)設(shè)計文件，及時提出設(shè)計文件存在的問題。協(xié)助項目總工做好設(shè)計變更的現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)管理。

編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進行交底，在施工過程中監(jiān)督落實。

在施工過程中隨時對施工現(xiàn)場進行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問題或隱患時，及時提出技術(shù)解決和防范措施。

負責組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。

參與審查施工作業(yè)票。

3.2.4質(zhì)檢員

協(xié)助項目經(jīng)理負責項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。

貫徹落實工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實施。

對分包工程質(zhì)量實施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。

定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗收等工作。

組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目責成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。

按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。

配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。

3.2.5材料員

嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。

負責組織辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。

負責組織對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。

負責工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。

做好到場物資使用的跟蹤管理。

3.2.6安全員

協(xié)助項目經(jīng)理負責施工過程中的安全文明施工和管理工作。

貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實施。

負責施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報監(jiān)理項目部審查。

參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實情況。

負責編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立項目安全管理臺賬。

審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，制止不安全行為。

檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。

配合安全事件的調(diào)查處理。

負責項目建設(shè)安全信息收集、整理與上報，每月按時上報安全信息月報。

3.2.7造價員

嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。

負責工程設(shè)計變更費用核實，負責工程現(xiàn)場簽證費用的計算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。

配合業(yè)主項目部工程量管理文件的編審。

編制工程進度款支付申請和月度用款計劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。

依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報至本施工單位對口管理部門。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財務(wù)、審計部門完成工程財務(wù)決算、審計以及財務(wù)稽核工作。

負責收集、整理工程實施過程中造價管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料。

3.2.8線路施工協(xié)調(diào)員

協(xié)調(diào)辦理有關(guān)施工許可及其他相關(guān)手續(xù)。

聯(lián)系召開工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，配合業(yè)主項目部做好相關(guān)外部協(xié)調(diào)工作。

根據(jù)施工合同，做好房屋拆遷、青苗補償、塔基占地、樹木砍伐施工跨越等通道清理的協(xié)調(diào)及賠償工作。

負責通道清理資料的收集、整理。

3.2.9綜合管理員

負責項目管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。

負責現(xiàn)場的各種會議會務(wù)管理及籌備工作。

3.2.10信息資料員

負責對工程設(shè)計文件、施工信息及有關(guān)行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。

負責有關(guān)會議紀要整理工作；負責有關(guān)工程資料的收集和整理工作；負責基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

建立文件資料管理臺賬，按時完成檔案移交工作。