2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市管局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真抓好黨的十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、省第十一次黨代會和市第五次黨代會精神學(xué)習(xí)貫徹落實，牢固樹立“靠服務(wù)贏得尊重、用滿意彰顯價值”服務(wù)保障理念，堅持科學(xué)規(guī)范管理、用心用情服務(wù)，圓滿完成了機(jī)關(guān)服務(wù)保障各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將市管局2021年度工作總結(jié)如下：

一、2021年度工作總結(jié)

（一）公務(wù)用車管理方面。2021年，市管局以著力提升公務(wù)出行保障效能為目標(biāo)，狠抓公務(wù)用車管理規(guī)范化、信息化管理，扎實做好保留車輛更新、處置、維修、調(diào)度等日常管理工作。一是抓好公務(wù)用車更新處置工作。控實更新處置關(guān)口，全年更新公務(wù)用車16臺，調(diào)劑車輛4臺，規(guī)范處置車輛16臺；協(xié)助縣區(qū)報批更新越野車輛6臺，受委托公開拍賣垂管單位車輛5臺。二是抓好公務(wù)用車調(diào)度服務(wù)工作。堅持高效快捷服務(wù)，調(diào)度派車快，10分鐘內(nèi)完成車輛調(diào)度派遣，全年累計調(diào)度車輛1.7萬余次，做到“零”差錯，“零”投訴；組織維修快，大修車輛3個工作日內(nèi)完成詢價；提前做好車輛燃油保障，定期進(jìn)行單車燃油消耗測算，全年平臺保留車輛加油108萬元，總行駛里程207萬余公里；提前做好車輛保險工作，完成6家定點保險服務(wù)企業(yè)招標(biāo)，建立車輛保險臺賬，所有車輛均提前1個月做好續(xù)保工作。三是抓好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。1.抓實公務(wù)用車維修監(jiān)管。制定定點維修企業(yè)走訪監(jiān)督檢查制度，全年組織2次對8家定點維修企業(yè)進(jìn)行了實地走訪監(jiān)督檢查；每季度抽查公車維修賬單，請專家對維修項目進(jìn)行分析鑒定，全年開展車輛維修專家評審5次，年度車輛維修費用同比下降21%。2.抓實公務(wù)用車“三化”管理。開展平臺保留車輛標(biāo)識化、信息化、平臺化“三化”專項核查，對車載終端使用、車身標(biāo)識噴涂、車輛使用申請等不規(guī)范問題做到及時提醒，抓好督促整改。全年，提供更換升級車載終端服務(wù)112次，退回不規(guī)范申請使用車輛訂單542條。3.抓好租賃車輛規(guī)范管理。印發(fā)《關(guān)于開展公務(wù)用車租賃管理工作自查的通知》，組織市直單位開展租賃社會化車輛情況自查活動，制定《市直機(jī)關(guān)公務(wù)活動社會化車輛租賃管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)市直單位社會化車輛租賃規(guī)范管理。4.抓好公務(wù)用車統(tǒng)計報告工作。根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法》和國管局部署要求，組織各縣區(qū)、市直單位圓滿完成2020年度黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車統(tǒng)計報告工作。5.抓好事業(yè)單位車改成果鞏固。組織開展市直事業(yè)單位保留公務(wù)用車“三化”管理，將事業(yè)單位車改后87臺保留車輛納入市直平臺進(jìn)行“一張網(wǎng)”管理。

（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方面。2021年，市管局堅持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為抓手，扎實推動公共機(jī)構(gòu)垃圾分類（示范點建設(shè)）、制止餐飲浪費、合同能源管理等節(jié)能重點工作深入開展，圓滿完成了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理既定的目標(biāo)任務(wù)。一是抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后組織開展能源資源統(tǒng)計、清華大學(xué)節(jié)能遠(yuǎn)程教育等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2次，組織召開全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會1次，組織縣區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能主管部門參與節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建、生活垃圾分類專題培訓(xùn)2次。二是抓好公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計。認(rèn)真做好公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計直報，重點對全市1000余家公共機(jī)構(gòu)2020年度水、電、油、氣等能源資源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，順利通過省管局能耗數(shù)據(jù)網(wǎng)上會審。三是抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳。1.組織各縣區(qū)和市直部門收看全國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周云啟動儀式；2.印發(fā)節(jié)能宣傳海報120余套，營造濃厚的節(jié)能氛圍；3.加大新媒體宣傳力度，在節(jié)能宣傳周期間，組織公共機(jī)構(gòu)利用微信、報紙、門戶網(wǎng)站和LED電子屏循環(huán)播放節(jié)能宣傳畫和宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)干部職工和公眾積極參與節(jié)能降耗。四是抓好制止餐飲浪費。抓好機(jī)關(guān)食堂管理制度建設(shè)，形成食品管理、用餐管理、食堂監(jiān)管等反對餐飲浪費制度措施。抓好制止餐飲浪費工作宣傳，通過張貼宣傳畫、制作提示牌、播放宣傳標(biāo)語等形式，廣泛開展反食品浪費宣傳，倡導(dǎo)崇尚節(jié)儉、科學(xué)飲食、理性消費的生活理念和飲食習(xí)慣，有效減少餐飲浪費現(xiàn)象。12月，組織對各縣區(qū)、市直單位開展反餐飲浪費成效評估工作，順利通過省督查組實地督查，并獲得好評。五是抓好公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。對部分集中管理辦公區(qū)“四分類”垃圾桶進(jìn)行更新配置，規(guī)范垃圾分類投放；組織開展生活垃圾分類試點，在“一宮兩中心”辦公樓、新政務(wù)服務(wù)中心、市第十一中學(xué)、市第三人民醫(yī)院分類開展垃圾分類示范點建設(shè)，通過細(xì)化實施方案，采取“撤桶并點”、標(biāo)牌指引、志愿者引導(dǎo)等舉措，規(guī)范垃圾分類投放，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)示范帶頭作用。12月份，圓滿完成省生活垃圾分類試點考察驗收工作。六是抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。組織全市各級公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，通過推行管理節(jié)能、行為節(jié)能、技術(shù)節(jié)能等措施，完成222家公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作，圓滿完成了市級70%、縣級50%黨政機(jī)關(guān)年度創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。七是抓好合同能源管理示范點建設(shè)工作。選取市自然資源和規(guī)劃局大樓、原市政務(wù)中心大樓開展合同能源管理示范點建設(shè)。4月，組織專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司對示范點單位進(jìn)行能耗勘查，形成合同能源托管可行性研究報告；8月，組織開展辦公區(qū)能源審計工作，行成能源審計報告；11月,邀請省管局及節(jié)能專家組織開展合同能源托管標(biāo)前認(rèn)證會；12月，順利完成招標(biāo)工作。目前，正在按照規(guī)定的時序進(jìn)度推進(jìn)。

（三）辦公用房管理方面。2021年，市管局堅持抓好制度建設(shè)、搞好統(tǒng)籌調(diào)劑、嚴(yán)格規(guī)范管理，圓滿完成辦公用房使用調(diào)配、維修管理、信息統(tǒng)計等工作。一是抓好辦公用房規(guī)范管理。1.抓好辦公用房統(tǒng)籌調(diào)配。依據(jù)人員編制、配備標(biāo)準(zhǔn)及實際需求，為市政協(xié)辦公室、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等11家單位調(diào)整辦公用房8963m²；針對部分單位辦公用房緊張的困難，認(rèn)真開展調(diào)研摸底，提出切實可行的意見和建議。2.抓好回收騰退、調(diào)劑借用辦公用房規(guī)范管理。與使用單位簽訂《辦公用房使用管理協(xié)議》《辦公用房借用協(xié)議》，進(jìn)一步明確管理部門和使用單位的職責(zé)定位。3.開展辦公用房管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7月份組織縣區(qū)和市直部門開展辦公用房管理規(guī)定培訓(xùn)，提高辦公用房規(guī)范管理水平。二是抓好國有資產(chǎn)有效利用。通過交易平臺掛網(wǎng)招租的方式，將貴池區(qū)烏沙鎮(zhèn)花園路5號（原烏沙鎮(zhèn)派出所）和貴池區(qū)烏沙鎮(zhèn)（原晏塘街道派出所）2處不適合機(jī)關(guān)辦公使用的閑置辦公用房對外租賃，避免資產(chǎn)閑置浪費，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是抓好辦公用房項目建設(shè)審批和維修管理。扎實抓好業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目和辦公用房維修審批,全年共審批市檔案局、市文化和旅游局、市應(yīng)急管理局業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目3起，審核市公安局、市廣播電視臺、國家統(tǒng)計局池州調(diào)查隊、市應(yīng)急管理局辦公用房維修改造項目4起。四是抓好全市辦公用房信息統(tǒng)計工作。6月份，成立專班對市直辦公用房進(jìn)行實地檢查，重點做好辦公用房的位置、房間數(shù)、面積等情況摸底、測量工作，形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫；9月份，對形成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行復(fù)核。加強(qiáng)對各縣區(qū)辦公用房信息統(tǒng)計工作指導(dǎo)，圓滿完成全市辦公用房信息統(tǒng)計工作。

（四）公務(wù)活動接待服務(wù)方面。牢固樹立“精準(zhǔn)、精細(xì)、精致”服務(wù)理念，扎實做好各類公務(wù)活動接待服務(wù)保障工作，全年接待來賓301批，3153人次，其中等級任務(wù)2批，省部級領(lǐng)導(dǎo)52批，長線任務(wù)3批，服務(wù)投資客商70余批。一是抓好接待服務(wù)隊伍建設(shè)。1.開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。抓好中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神學(xué)習(xí)貫徹落實，定期組織接待員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升接待服務(wù)人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。赴上海市長寧區(qū)學(xué)習(xí)考察，開闊視野、增長見識，提升接待業(yè)務(wù)水平；召開市縣接待工作座談會，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流；采取請進(jìn)來走出去的方式，同黃山、蚌埠接待服務(wù)同行交流學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗。二是抓好地方特色菜肴推廣。從突破“餐桌上搞接待”的傳統(tǒng)觀念入手，8月份舉辦池州地方特色菜肴展示交流活動，各縣區(qū)共同推選16家接待酒店、60余道菜品參加了展示交流活動；9月份推選16道精品菜品赴合肥參加安徽省地方特色菜肴展示交流活動；結(jié)合地方特色菜肴展示交流活動，評選出28道精品特色菜編印成《“池”出好味道》美食宣傳冊。通過展示交流活動深入挖掘地方特色菜肴，宣傳池州飲食文化，提升公務(wù)接待服務(wù)水平。三是抓好公務(wù)接待服務(wù)保障。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定精神和省市接待工作有關(guān)規(guī)定要求，在做好日常公務(wù)活動服務(wù)保障工作基礎(chǔ)上，先后完成等級任務(wù)服務(wù)保障2批，完成省疫情防控工作督導(dǎo)檢查組、省政法隊伍教育整頓指導(dǎo)組、中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組、省委換屆考察組、黨史學(xué)習(xí)教育省委巡回指導(dǎo)組等10余批中長線服務(wù)保障工作；赴東至縣、石臺縣指導(dǎo)接待服務(wù)保障工作2次；全力以赴做好市兩會、市黨代會服務(wù)保障工作；積極為來池客商搞好服務(wù)。在服務(wù)保障市委市政府和相關(guān)部門接待來池客商過程中，充分發(fā)揮職能作用，展示池城特色，當(dāng)好池州文化的宣傳員、池州特色的推銷員。全年服務(wù)保障來池考察投資客商70余批。

（五）后勤服務(wù)保障方面。一是抓好集中辦公區(qū)服務(wù)管理。通過購買社會化服務(wù)的方式，扎實抓好市委市政府大樓、長江南路高層辦公區(qū)等集中辦公區(qū)服務(wù)保障工作，修訂完善《物業(yè)服務(wù)項目考核暫行辦法》，堅持每季度對所管理物業(yè)公司進(jìn)行量化考核；做好集中辦公區(qū)日常維護(hù)管理工作，對廣電大樓等集中辦公區(qū)安裝了電子道閘系統(tǒng)，對“一宮兩中心”和市委大院增劃部分停車位，對市自然資源和規(guī)劃局大樓老舊伸縮門進(jìn)行更換，進(jìn)一步改善干部職工辦公環(huán)境。二是抓好會務(wù)中心服務(wù)管理。制定《會務(wù)中心管理使用規(guī)定》，規(guī)范會務(wù)中心使用管理；抓好會務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員對會場布置、茶水服務(wù)、客服引導(dǎo)、設(shè)備調(diào)試等進(jìn)行培訓(xùn)，提升會務(wù)服務(wù)規(guī)范化水平；按照常態(tài)化疫情防控方案，扎實抓好紅外測溫、“安康碼”通行、會場消毒等制度落實。三是抓好市委黨校機(jī)關(guān)食堂服務(wù)管理。成立食堂監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《機(jī)關(guān)食堂監(jiān)督管理實施細(xì)則》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理；不定期對機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行督查，加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称凡少彵O(jiān)管，保障機(jī)關(guān)食堂安全；加大“制止餐飲浪費”工作宣傳力度，設(shè)立勸導(dǎo)員，建立監(jiān)控臺，引導(dǎo)就餐干部職工堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。四是抓好清溪公寓服務(wù)管理。抓好規(guī)范管理，修定完善《清溪公寓管理制度與崗位職責(zé)》等管理制度，堅持以制度管人、用制度管事，規(guī)范清溪公寓管理；抓好安保服務(wù)，著重抓好安保人員健康體檢、政治審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升清溪公寓安保服務(wù)水平；抓好餐飲服務(wù)，著重抓好食品原材料管控和烹飪制作，提升清溪公寓餐飲服務(wù)水平；抓好衛(wèi)生保障，按照常態(tài)化疫情防控要求，扎實抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境消殺工作，定期對公寓外部環(huán)境進(jìn)行清掃，清除衛(wèi)生死角。

（五）其他工作方面。一是扎實抓好雙擁工作。全面貫徹落實《退役軍人保障法》《安徽省擁軍優(yōu)屬條例》《軍人撫恤優(yōu)待條例》等政策法規(guī)，確保雙擁工作提質(zhì)增效。加大對部隊官兵、單位退役軍人、聯(lián)系村及聯(lián)系社區(qū)優(yōu)撫對象的走訪慰問和幫扶力度；結(jié)合實際挖掘崗位，優(yōu)先聘用退役軍人及隨軍家屬；開展困難優(yōu)撫對象“一對一”幫扶活動，針對二級機(jī)構(gòu)部分退役士兵生活上的存在的困難，積極協(xié)調(diào)幫助解決實際困難，提升困難優(yōu)撫對象生活水平；立足公務(wù)活動服務(wù)保障職能，扎實做好來池現(xiàn)役和退役軍人公務(wù)接待工作；抓好《市直機(jī)關(guān)單身干部公寓周轉(zhuǎn)房管理辦法（試行）》貫徹落實，優(yōu)先為部隊轉(zhuǎn)業(yè)安置在市直機(jī)關(guān)或事業(yè)單位工作且暫無住房的退役軍人提供周轉(zhuǎn)房；5月初，組織市管局及二級機(jī)構(gòu)6名退役軍人開展“關(guān)愛生命·無償獻(xiàn)血”志愿服務(wù)活動，充分發(fā)揮退役軍人榜樣作用；6月25日，結(jié)合“七一”建黨節(jié)，組織所屬2個黨支部退役軍人赴秋江街道中共沿江中心縣委紀(jì)念館開展紅色教育活動，引導(dǎo)退役軍人不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，為推動機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)；7月27日，結(jié)合“八一”建軍節(jié)，局機(jī)關(guān)及所屬單位組織召開了退役軍人座談會；9月30日，組織機(jī)關(guān)和所屬單位全體干部職工集中觀看烈士紀(jì)念日向人民英雄敬獻(xiàn)花籃儀式現(xiàn)場直播，向為中國人民解放事業(yè)和共和國建設(shè)事業(yè)英勇獻(xiàn)身的烈士追思。二是扎實抓好文明創(chuàng)建工作。大力弘揚社會主義核心價值觀，不斷培育增進(jìn)干部隊伍理想信念、價值理念、道德觀念，以創(chuàng)建第七屆全國文明城市為契機(jī)，定期組織召開調(diào)度推進(jìn)會議，梳理創(chuàng)建工作任務(wù)、重點工作清單，壓實包保路段、聯(lián)系社區(qū)志愿服務(wù)活動責(zé)任，積極組織開展志愿服務(wù)活動，加強(qiáng)創(chuàng)建工作宣傳和氛圍營造，組織對集中辦公區(qū)和機(jī)關(guān)辦公場所宣傳欄進(jìn)行更新更換，推動創(chuàng)建工作提檔升級。深入開展愛國衛(wèi)生運動，扎實抓好所管理集中辦公區(qū)和市直機(jī)關(guān)食堂常態(tài)化疫情防控工作，結(jié)合公務(wù)接待和市直機(jī)關(guān)食堂管理，加強(qiáng)普及健康知識，倡導(dǎo)健康飲食文化。結(jié)合公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，在公共機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)垃圾分類，推動養(yǎng)成文明健康生活方式。持續(xù)抓好制止餐飲浪費工作，扎實開展“反對浪費、崇尚節(jié)約”文明行動，常態(tài)化開展制止餐飲浪費宣傳工作。深化文明交通觀念，開展“文明交通綠色出行”等活動。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，利用政務(wù)公開網(wǎng)、市管局微信交流群、省管局網(wǎng)站等平臺載體，扎實抓好文明創(chuàng)建各項工作網(wǎng)絡(luò)宣傳。深化文明家庭創(chuàng)建，加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)，積極組織開展文明家庭創(chuàng)建活動。加強(qiáng)未成年人關(guān)心關(guān)愛，聯(lián)合聯(lián)系社區(qū)共同組織開展2次關(guān)愛留守兒童活動。三是扎實抓好鄉(xiāng)村振興工作。堅持以推動脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接為抓手，進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續(xù)推動聯(lián)系村（石臺縣仁里鎮(zhèn)三增村）各項幫扶工作開展，認(rèn)真落實選派工作制度，選派1名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任石臺縣仁里鎮(zhèn)三增村駐村工作隊副隊長，配合做好三增村各項工作，確保聯(lián)系村各項工作有序銜接、平穩(wěn)過渡；同時嚴(yán)格落實幫扶責(zé)任人工作要求，認(rèn)真研究制定2021年“一戶一方案、一人一措施”，因人因戶施策幫扶，4名科級以上干部人均結(jié)對幫扶3戶貧困戶，幫扶工作進(jìn)一步落實落細(xì)。進(jìn)一步夯實三增村產(chǎn)業(yè)根基，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)“造血”功能，激發(fā)農(nóng)民自身的內(nèi)在動力和蓬勃活力，立足機(jī)關(guān)事務(wù)職能，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)對接作用，引薦駐村工作隊和村兩委主動到產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的先進(jìn)村和長三角先進(jìn)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)、交流,引進(jìn)適合三增村發(fā)展的新品種、新技術(shù)，大力開發(fā)和引進(jìn)符合實際并在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有較強(qiáng)拉動作用的食用菌、中草藥、蔬菜、水果等，著力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新的增長點，采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶+公司+電商”六級聯(lián)動模式進(jìn)行運作營銷，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收。同時積極主動作為，壓縮機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費14萬元用于幫助支持三增村開展“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品幫銷工作謀劃，在扶貧832平臺預(yù)留40萬元預(yù)算用于采購農(nóng)產(chǎn)品，積極發(fā)動干部職工當(dāng)好消費助農(nóng)的牽線人，利用干部職工人脈

二、2022年工作安排

（一）扎實抓好公務(wù)用車管理工作。一是進(jìn)一步完善公務(wù)用車管理各項規(guī)章制度建設(shè)，做好制度匯編工作，形成規(guī)范有效的指導(dǎo)手冊，并做好制度解讀，進(jìn)一步推動公務(wù)用車規(guī)范管理。二是進(jìn)一步完善公車平臺信息化建設(shè)，將事業(yè)單位公務(wù)用車平臺、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車平臺、租賃平臺、跨區(qū)域公務(wù)出行平臺進(jìn)一步整合，分階段抓好平臺“審核員、管理員、駕駛員”三員培訓(xùn)，進(jìn)一步普及平臺使用操作規(guī)范，提高平臺運轉(zhuǎn)效率。三是進(jìn)一步加大維修監(jiān)管力度，升級完善公務(wù)用車維修監(jiān)督管理平臺，修訂車輛維修詢價制度，對保留車輛所有維修項目和配件編碼進(jìn)行平臺詢價和備案審批，實現(xiàn)維修監(jiān)管全過程信息化管理；定期邀請專業(yè)技術(shù)人員對平臺維修車輛賬目進(jìn)行復(fù)核，確保維修監(jiān)督管理全覆蓋，無死角，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車維修行為，防止過度維修和虛假維修情況發(fā)生。四是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車采購、處置、調(diào)配、保險、加油、ETC等管理工作；在公務(wù)用車采購處置上，進(jìn)一步做好市直保留公務(wù)用車車況摸排，對需更新越野車的情況加大向省報批力度，逐步提高公務(wù)用車整體保障能力，對更新替換的老舊車輛做好國有資產(chǎn)處置工作，及時進(jìn)行評估，通過劃轉(zhuǎn)、調(diào)劑、拍賣等方式，進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)保值率；在公務(wù)用車保險、加油、ETC等日常管理上，做好與定點保險企業(yè)、燃油供應(yīng)企業(yè)、ETC服務(wù)部門對接，提升辦理效率和服務(wù)保障水平。五是進(jìn)一步鞏固事業(yè)單位車改成果。對事業(yè)單位車改保留車輛“三化”工作進(jìn)行再核查，對事業(yè)單位公務(wù)用車管理信息平臺進(jìn)行再完善，對保留公務(wù)用車管理進(jìn)行再鞏固。六是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛派遣調(diào)度工作效率和精確度，嚴(yán)格落實車輛調(diào)度“7×24”小時值班制度，保持良好工作態(tài)勢，確保車輛調(diào)度工作及時高效準(zhǔn)確。

（二）深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展。一是扎實推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類回收工作，擴(kuò)大公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類回收工作開展范圍，會同市城管執(zhí)法局對部分集中辦公區(qū)垃圾分類回收設(shè)施進(jìn)行更換，做好公共機(jī)構(gòu)垃圾分類回收工作宣傳，加大分類標(biāo)識、分類海報投放率和投放范圍，營造良好的垃圾分類回收氛圍。二是扎實推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作開展，大力倡導(dǎo)行為節(jié)能、制度節(jié)能、技術(shù)節(jié)能等節(jié)能管理模式，加大節(jié)能小知識和小方法的宣傳力度，提升公共機(jī)構(gòu)干部職工節(jié)能理念和意識；協(xié)助創(chuàng)建單位開展節(jié)能設(shè)備設(shè)施檢查，幫助開展能源審計，對高耗能老舊設(shè)備提出優(yōu)化處理方案，提升節(jié)能實效。三是扎實抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，加強(qiáng)與周邊地市交流，探索新型節(jié)能宣傳方式，加強(qiáng)與市直部門和縣區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動，進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)能工作影響力，營造良好的節(jié)能氛圍。四是積極推動合同能源管理工作。深入推動合同能源管理試點單位創(chuàng)建工作，當(dāng)好合同能源管理實施方和各級公共機(jī)構(gòu)之間的紐帶和橋梁，充分發(fā)揮對接協(xié)調(diào)作用，幫助指導(dǎo)合同能源管理工作開展。五是扎實推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核工作。根據(jù)2022年重點工作安排，及時調(diào)整《池州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核細(xì)則》，加強(qiáng)細(xì)則解讀，幫助各級公共機(jī)構(gòu)共同做好節(jié)能工作，積極爭取在全省目標(biāo)管理考核“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作”中提升位次。

（三）大力推進(jìn)辦公用房規(guī)范管理。一是建立健全黨政機(jī)關(guān)辦公用房巡檢考核制度，督促各地各部門抓好《池州市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理實施辦法》貫徹落實；組織專業(yè)人員做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房基數(shù)再摸排、再核對，打?qū)崝?shù)據(jù)基礎(chǔ)，摸透存量房產(chǎn)，為盤活辦公用房資源提供支撐。二是建立健全辦公用房管理制度。逐步完善與《池州市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理實施辦法》相關(guān)配套的《辦公用房清查盤點制度》《辦公用房巡檢考核制度》《辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)》等制度建設(shè)，做好《實施辦法》解讀工作。三是按照“集中集約、存量調(diào)劑、依法合規(guī)”的原則，抓好辦公用房日常管理，重點抓好辦公用房調(diào)整調(diào)劑和維修審核，提升管理水平。

（四）認(rèn)真做好后勤服務(wù)保障工作。一是認(rèn)真做好市委、市政府機(jī)關(guān)大院的管理與服務(wù)工作，定期組織開展服務(wù)保障人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)服務(wù)保障隊伍牢固樹立熱情周到、快捷高效的服務(wù)保障理念；加大設(shè)施設(shè)備巡檢力度，做好巡檢記錄，對故障點和老舊設(shè)施設(shè)備第一時間組織維修更換；結(jié)合重要節(jié)日和節(jié)點，做好氛圍宣傳營造工作，營造濃厚宣傳氛圍。二是認(rèn)真做好高層集中辦公區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)工作，突出抓好物業(yè)管理，進(jìn)一步完善物業(yè)監(jiān)督考核制度，定期組織開展物業(yè)管理從業(yè)人員技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。三是改進(jìn)服務(wù)理念，聚焦服務(wù)提升和精細(xì)化管理，做好市直機(jī)關(guān)食堂和會務(wù)中心的管理與服務(wù)工作。在會務(wù)服務(wù)保障上，加強(qiáng)制度管理，規(guī)范辦會流程，采用市場化運作方式組建專業(yè)會務(wù)服務(wù)隊伍，用專業(yè)隊伍干專業(yè)事情，將精細(xì)化服務(wù)貫穿會務(wù)服務(wù)全過程；在機(jī)關(guān)食堂管理上，堅持厲行節(jié)約，嚴(yán)控食品質(zhì)量和安全的每一個細(xì)節(jié)，定期開展食品原材料農(nóng)藥殘留檢測，每日開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查，及時更新優(yōu)化菜品，不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平。四是在規(guī)范服務(wù)保障行為、優(yōu)化服務(wù)保障方式、提升服務(wù)保障效能上下功夫，為深入保障好產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略實施、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境賦能蓄力。

（五）扎實做好公務(wù)活動接待服務(wù)工作。一是推進(jìn)接待工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。努力在轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，對“接待工作流程”、“客房服務(wù)流程”、“用餐服務(wù)流程”以及客房檢查、菜單審核、桌次劃分、席卡擺放、接待方案等業(yè)務(wù)操作指南進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步提升公務(wù)接待規(guī)范化水平。二是提升接待服務(wù)水平。采取主動 “請進(jìn)來”和積極“走出去”的方式，加強(qiáng)縱向與橫向交流，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)好的做法和經(jīng)驗，進(jìn)一步提升接待工作水平，當(dāng)好池州的對外窗口，展示好池州形象。三是扎實抓好大型公務(wù)活動保障工作，充分發(fā)揮市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門指導(dǎo)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能，不斷強(qiáng)化市、縣兩級機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門聯(lián)動，做到同頻共振、同向發(fā)力。在縣區(qū)大型公務(wù)活動保障工作中，及時成立協(xié)調(diào)指導(dǎo)組，與縣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門同謀劃、同保障，積極主動、周到細(xì)致做好各項保障工作，為優(yōu)化營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境提供堅實保障。