“各位旅客請注意,現(xiàn)緊急尋醫(yī),您如果是醫(yī)護(hù)人員,請前往7號(hào)車廂?!?月3日,在D2896次列車上,突然響起的廣播聲讓所有人心頭一緊,池州市人民醫(yī)院護(hù)士、感染管理部主任程婷婷恰好在這列車上,聽聞廣播聲她立刻起身朝7號(hào)車廂奔去。
“我是一名醫(yī)務(wù)人員,讓我看看情況!”程婷婷回憶道,當(dāng)時(shí),一位一歲半的孩子高燒40℃,伴有神志不清、情緒極不穩(wěn)定。
在表明身份后,程婷婷迅速給孩子降溫并指導(dǎo)用藥。其間,孩子突然嘔吐,程婷婷本能地用手去清理孩子的嘔吐物,并且?guī)椭议L給孩子擦洗、換衣服,直至孩子體溫下降,嘔吐癥狀緩解,脫離危險(xiǎn)。
“作為醫(yī)務(wù)人員,一旦發(fā)現(xiàn)群眾生命有危險(xiǎn)都會(huì)義無反顧沖上去,盡自己所能提供幫助?!背替面帽硎?。
危急時(shí)刻挺身而出,立足崗位踐行使命,一直以來,程婷婷堅(jiān)持用行動(dòng)書寫責(zé)任,以責(zé)任詮釋擔(dān)當(dāng)。
2005年,程婷婷進(jìn)入池州市人民醫(yī)院成為ICU(重癥醫(yī)學(xué)科)的一名護(hù)士,2010年擔(dān)任ICU護(hù)士長?!癐CU是生命的最后一道防線,專業(yè)技能要求高?!背替面酶嬖V記者,因此,她一直以來堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)能力,快速成長為科室的中堅(jiān)力量。
2012年除夕夜,一位農(nóng)藥中毒的患者需要緊急進(jìn)行血液凈化治療,剛上完白班的程婷婷,立即重新穿上工作服,待第二天下午患者轉(zhuǎn)危為安她才回家。
2019年為了搶救一名病情危重的高中生,程婷婷連續(xù)在科室工作了三天,間歇中在科室值班房休息幾個(gè)小時(shí),孩子最終治愈出院。危重癥護(hù)理中,程婷婷在全省市級(jí)醫(yī)院ICU中率先配合醫(yī)生開展床邊血液凈化、血漿置換和呼吸機(jī)帶機(jī)患者床邊輪椅功能訓(xùn)練等新技術(shù)應(yīng)用,解決了本專業(yè)很多的護(hù)理疑難問題……在ICU的16年里,程婷婷用細(xì)心、耐心、責(zé)任心來換取患者的安心、舒心、放心。近年來,她先后榮獲池州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安徽省百名優(yōu)秀戰(zhàn)“疫”護(hù)士、池州市“十佳護(hù)士”、2024年8月份“池州好人”等稱號(hào)。
2023年,程婷婷擔(dān)任醫(yī)院感染管理部主任。醫(yī)護(hù)人員無菌操作是否規(guī)范、手術(shù)消毒是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、醫(yī)療廢物處置是否正確……程婷婷經(jīng)常做的就是這些“不起眼”的事情。一開始有的同事并不理解院感科的工作,覺得“洗個(gè)手、穿個(gè)衣都要管,一天到晚到處找茬”。但程婷婷總是不厭其煩,抓住一切機(jī)會(huì)對大家進(jìn)行感控知識(shí)宣傳教育,使全院院感防控理念不斷增強(qiáng),工作配合度也在不斷提升。
在程婷婷的帶領(lǐng)下,感染管理部人員對全院的各項(xiàng)流程進(jìn)行再梳理、再細(xì)化,使得各項(xiàng)制度更加完善,各項(xiàng)工作更加規(guī)范。今年上半年,感染管理部對全院工作人員(含物業(yè)等第三方人員)開展院感知識(shí)培訓(xùn)近1000人次。與此同時(shí),針對物業(yè)保潔人員的特點(diǎn)編制《池州市人民醫(yī)院物業(yè)人員院感工作手冊》口袋書。上半年,池州市人民醫(yī)院感染發(fā)病率、I類切口手術(shù)部位感染率、I類切口抗菌藥物預(yù)防使用率、呼吸機(jī)相關(guān)肺炎發(fā)生率等指標(biāo)均較2023年有所下降。
“感染管理部肩負(fù)患者及同事的雙重安全責(zé)任,因此,我要繼續(xù)保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),為大家的生命健康提供保障?!背替面帽硎?。
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